【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】常德?lián)u架：黨建引領(lǐng)提質(zhì)效，常德?lián)u架攻堅啟新程

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業(yè)認真開展學(xué)習(xí)貫徹活動，對應(yīng)制定了推動企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務(wù)貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質(zhì)發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號開設(shè)《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業(yè)的生動實踐和舉措。

常德經(jīng)緯搖架科技有限公司（以下簡稱“常德?lián)u架”），正以堅實的步伐向著經(jīng)緯總部2025年“七高”戰(zhàn)略目標邁進。常德?lián)u架以落實工作會議精神為契機，全面打響 “七大戰(zhàn)役”，在紡織專件制造領(lǐng)域深耕細作，以黨建引領(lǐng)書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

01強化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基

自中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，常德?lián)u架迅速行動，組織兩級干部、關(guān)鍵崗位等14人參加專題啟動部署會，傳達上級黨委要求，制定詳細的學(xué)習(xí)教育實施方案，明確 “學(xué)思想、查問題、改作風(fēng)” 三大目標，將領(lǐng)導(dǎo)班子 “一崗雙責(zé)” 落實落細。通過修訂《招待費管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》，嚴控 “三公” 經(jīng)費，將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。舉辦專題讀書班，多渠道廣納意見，黨員干部紀律意識顯著增強，作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

02廣納賢才強技術(shù)，夯實人才基石

為提升企業(yè)核心競爭力，常德?lián)u架加大技術(shù)研發(fā)人員的引進和培養(yǎng)力度，積極加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。常德?lián)u架主動走進湖南各大高校進行招聘，成功引進5名技術(shù)型應(yīng)屆本科生和5名一線員工，有效提高了高素質(zhì)生產(chǎn)人員的占比，推動企業(yè)用工規(guī)模和結(jié)構(gòu)更加合理、員工隊伍更加高效精干，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液。

03優(yōu)化布局提效率，關(guān)懷員工聚人心

為提高生產(chǎn)效率、減少零件周轉(zhuǎn)率，常德?lián)u架對現(xiàn)有廠房重新優(yōu)化布局，打造全新的自動化車間，引入先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備，智能化建設(shè)生產(chǎn)線。同時，加強對員工的技能培訓(xùn)，使其能夠熟練操作和維護新設(shè)備。此外，常德?lián)u架堅持以服務(wù)人民為中心，為改善員工工作環(huán)境，整合資源、提升工作效率，將生產(chǎn)單元人員集中整合，裝修統(tǒng)一的辦公區(qū)域，使辦事效率提升20%。修繕單身宿舍，為單身員工提供舒適的住宿環(huán)境，增加新進員工的幸福感、獲得感，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大合力。